23Le bois : hêtre ou ne pas hêtre. 24-Attention usines à risques ! Title: Liste des cassettes « C’est pas sorcier » Author: Animateur sciences Last modified by: Animateur sciences Created Cest pas sorcier -ATTENTION USINES A RISQUES - Nouara chaine officielle de l'émission de France 3. C'est pas sorcier, le magazine de la découverte et de la science. Lesémissions de : c`est pas sorcier. Les émissions de : c`est pas sorcier. doc zz. Entrer; Enregistrement; Explorer . ×. Les émissions de : c`est pas sorcier. download Plainte . Pasbesoin de démonter le pignon de vilo, pas besoin de démonter le pignon d'AC, car au remontage on risque toujours de voilé les pignons, il sont trés fragiles, pas besoin de caler la pompe à injection par exemple, il faut laisser tous sa d'origine, est si c'est pas le cas changement d'une pompe à injection il vaut mieux la faire recaler par VW (avec point Pourpas me faire chier, j'ai pris le kit thorn bike et l'ai posé tout seul (c'est pas sorcier, pas la peine de payer pour ça). L'avantage, c'est que la sonde calcul le rapport éthanol/essence présent dans ton circuit pour ajuster l'injection. Je ressens bien les 25% d'augmentation de consommation, mais je reste largement gagnant. Thisis "C'est pas sorcier -ATTENTION USINES A RISQUES 2" by Laurent Garbin on Vimeo, the home for high quality videos and the people who love them. yR6H5. Choissisez votre chaine Ou choissisez un genre de programmes A découvrir aussi sur nos sites La responsabilité sociétale ou sociale des entreprises est aujourd’hui partout. D’abord essentielle pour la planète et ses habitants, la RSE est désormais vitale pour les entreprises. Enjeu de progrès pour certaines, élément marketing pour d’autres, la RSE est aussi un sujet très sensible pour leur réputation. Pour comprendre et anticiper les risques réputationnels et business liés à la RSE, il faut déjà savoir de quoi on parle et à qui on s’adresse, mais aussi savoir identifier les menaces qui pèsent sur les matière de communication, il faut parfois savoir se taire, mais aussi être capable d’entendre ce qui n’a pas été dit. En matière de RSE, l’entreprise ne peut pas/plus se contenter d’intentions, de bonnes pratiques ou de politiques. Elle doit aussi être lucide sur les risques extérieurs, importants, mais complexes à évaluer, qui peuvent nuire gravement à sa réputation et donc, par extension, à son business !Un changement fondamental de cultureAu fil des générations, l’entreprise a donné l’impression d’être uniquement guidée par ses profits, parfois au mépris de certaines valeurs, au détriment de la société et de l’environnement. Mais les temps ont changé. Alors qu’hier, c’est le monde des affaires dont les décisions pouvaient impacter l’environnement, aujourd’hui, c’est l’environnement qui peut avoir un impact sur les sommes face à un changement fondamental de culture, que les dirigeants doivent prendre en compte dans leurs stratégies futures. La RSE devient la norme à mesure que les entreprises les plus avancées placent la durabilité au cœur de leurs activités, afin de créer de la valeur pour leurs activités comme pour la société. Aujourd’hui, il n’est plus possible d’ignorer la RSE. Elle compte dans le développement des RSE n’est ni pour ni contre l’entrepriseQuand on parle de RSE, de quoi parlons-nous ?La RSE, c’est la gestion des processus opérationnels de l’entreprise en vue d’avoir un impact positif sur la société. La RSE n’est ni pour ni contre l’entreprise. Il s’agit concrètement pour l’entreprise de réduire son empreinte environnementale, d’améliorer ses standards sociaux et d’être à l’écoute de ses parties la RSE par une simple expérience issue du quotidien dans la restauration scolaire si pendant une semaine, il est demandé aux enfants d’une école de collecter et conserver le pain qu’ils n’ont pas mangé à la cantine, à la fin de la semaine, ils récupèreront un volume de pain suffisant pour les nourrir de sandwiches pendant tout un résultat démontre, entre autres, que les quantités peuvent être optimisées. En adaptant les portions aux besoins réels, on peut, dans ce cas, réduire le gaspillage alimentaire, et avoir un impact significatif sur l’environnement, avec moins de matières premières utilisées, moins d’énergie consommée, notamment pour la cuisson, moins de travail effectué inutilement…À qui s’adresse l’entreprise quand elle parle de RSE ?À ses clients. Il ne suffit plus de vendre des produits ou des services de qualité. Le concept doit également être à la hauteur. À mesure que les clients prennent conscience des enjeux sociétaux globaux, ils deviennent de plus en plus sensibles à la RSE, et l’intègrent comme critère de choix dans leurs actes d’ ses collaborateurs. Aujourd’hui, les salariés attendent plus de leur employeur qu’une simple feuille de paie. Ils sont en quête de sens. Leur travail doit désormais leur procurer un sentiment de fierté, une raison de se lever le matin pour rejoindre une entreprise aux valeurs compatibles avec les leurs. Pour attirer les meilleurs candidats et entretenir la motivation et l’engagement des équipes, une stratégie RSE volontariste et compréhensible est désormais agences de notation extra-financières. Les clients suivent leurs recommandations, et la RSE est donc désormais un point de référence incontournable pour les elle doit aussi s’adresser aux pouvoirs émergents qui influencent la société. Je veux parler des ONG et des médias, en insistant plus spécifiquement sur les ONG politiciennes et les journalistes hostiles, qui peuvent impacter la réputation d’une organisation et de ses le fonctionnement de ces ONG politiciennesIl est vital de bien comprendre le fonctionnement de ces ONG politiciennes. Elles se répartissent en trois catégories celles qui connaissent votre entreprise, celles qui ne la connaissent pas encore, et celles qui veulent lui nuire. Pour elles aussi, la RSE est un business. Pour nous, qui devons adapter nos relations et nos réactions, ce serait une grave erreur de sous-estimer leur pouvoir et leur ces ONG politiciennes, les entreprises font face à des activistes professionnels s’appuyant sur des organisations redoutables, des formations intensives et des objectifs ambitieux. Si leur but est de faire changer la société et évoluer les opinions, ce qui est bien sûr généralement bénéfique pour tous les citoyens, c’est aussi pour elles un business. Ne l’oublions cherchent à choquer et émouvoir. Elles sont extrêmement professionnelles et utiliseront chaque opportunité afin de gagner en visibilité et lever plus de fonds pour financer leurs actions. Face à elles, beaucoup d’entreprises restent bien trop certains médias hostilesEn plus des ONG politiciennes, il faut également affronter certains médias hostiles. Eux aussi font du business, ne soyons pas naïfs là aussi ! Sur la base d’un seul article ou reportage négatif partagé en masse, une entreprise peut être discréditée, et les clients, fuir du jour au sous couverture, de préférence avec caméras cachées infiltrant sièges sociaux, usines et entrepôts, pour faire sensation avec des images volées, accompagnées d’informations supposées confidentielles, révélées par de vrais-faux employés généralement mécontents, tous les coups semblent permis pour arriver à leurs fins et pour dramatiser leurs conclusions rédigées à l’ peuvent parfois même s’assurer que les entreprises ciblées n’aient pas le temps de répondre, ou de préparer des réponses, à leurs demandes express, pour pouvoir ensuite les accuser de manque de transparence ou de collaboration. Dans ce cas, leur objectif n’est évidemment pas de comprendre ou d’expliquer, mais simplement de relayer un point de vue hostile, qu’il ne faudrait pas venir contrarier par des informations factuelles, voire des preuves qui contrediraient un reportage ou un article à conscience des risques et s’y préparerQue faire face à ces risques ? D’abord, les entreprises doivent en prendre conscience et s’y préparer. Pour tenter de garder un temps d’avance, elles doivent former certains collaborateurs et dirigeants, et être prêtes à travailler dans le cadre d’une gestion de crise. Pour la communication, elles devront utiliser des arguments simples et marquants, et ne jamais perdre de vue les messages clés en répondant aux questions posées. Une bonne pratique de la communication de crise s’ il est impératif de rester humbles. Face à une vision idéaliste de la société, soyons clairs, l’entreprise aura toujours le mauvais rôle. Pour toutes ces raisons, il est indispensable de se mettre à penser RSE, acheter RSE, vivre RSE, car la RSE fait maintenant partie de notre vie quotidienne, et parce que la RSE c’est aussi, définitivement, du business !L’intérêt économique de s’engager dans la responsabilité sociétale de l’entreprise est évident et manifeste. Les trois P personnes, planète, profit forment désormais le triple résultat. Une marque très connue a dit "Just do it". Un homme célèbre a dit "Yes we can". Je ne peux qu’ajouter "Now, we must" maintenant, nous devons nous y mettre !Frédéric Fougerat C'est pas sorcier, c'est le magazine télévisuel de vulgarisation scientifique à destination des enfants. Lumni en a sélectionné des extraits à forte valeur éducative, pour permettre aux petits comme aux grands d'apprendre tout en s' Gourmaud, Frédéric Courant et Sabine Quindou sillonnent la planète à bord de leur camion laboratoire pour nous faire découvrir le monde qui nous entoure. Les épisodes abordent des thèmes variés tels les sciences, l'histoire, la géographie, le développement durable, l'éducation civique, les religions, l'art, l'architecture... La Préhistoire Aucun contenu pour les filtres sélectionnés L'Antiquité Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Le Moyen Âge Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Histoire de Paris Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Les Temps modernes Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Religion Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Sciences Aucun contenu pour les filtres sélectionnés La planète Terre Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Géographie Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Art Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Le système solaire Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Les premiers secours Aucun contenu pour les filtres sélectionnés L'alimentation Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Education civique Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Technologie Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Histoire Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Architecture Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Education aux médias Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Développement durable Aucun contenu pour les filtres sélectionnés Les émissions de c`est pas sorcier Les émissions de c’est pas sorcier Grands travaux et architecture Titre Année Réalisateur Animateurs DVD Résumé Les sorciers taillent la route Le stade de France 1998 Les ponts 1996 Les canaux 2001 1994 Les tours infernales Eurotunnel le tunnel 2000 sous la Manche La grande arche de la 2002 Défense Le viaduc de Millau les 2003 sorciers font le pont Le grand palais épate la 2004 galerie Les fortifications de 2006 Vauban Pont du Gard et arènes de Nîmes l'architecture 2005 gallo-romaine Le béton les sorciers 2005 au pied du mur 2007 Les Champs-Élysées La tour Eiffel 1996 Franchir les Alpes le plus grand tunnel du monde 2007 Franck Chaudemanche Olivier Chevillard Lorraine SubraMoreau, Luc Baudonnière Fred et Jamy Fred et Jamy Sabine et Jamy Catherine Breton Sabine et Jamy Quels chantiers ! Christophe Renon Sabine et Jamy Quels chantiers ! Luc Baudonnière Fred et Jamy Catherine Breton Fred et Jamy Quels chantiers ! Fred et Jamy Histoires de pierres Lorraine SubraMoreau Fred et Jamy Histoires de pierres Luc Baudonnière Fred et Jamy Christian Haerrig Franck Chaudemanche Sabine et Jamy Fred et Jamy Quels chantiers ! François Davin Energie Titre Année Les barrages 1996 Le Pétrole 1998 Les plate-formes pétrolières 1998 L'électricité quand les branchés disjonctent L'aventure de l'électricité Réalisateur Animateurs Catherine Fred et Jamy Breton Franck Chaudemanch Fred et Jamy e Franck Chaudemanch Fred et Jamy e 1994 1998 Fred et Jamy Catherine Breton Ça gaz 1996 L'énergie nucléaire 2006 Fred et Jamy 2006 Vincent Fred et Jamy Basso-Bondini 2007 Fred et Jamy Que faire de nos déchets nucléaires ? L'hydrogène combustible du futur ? DVD Les énergies restez au courant ! Fred et Jamy Les énergies restez au courant ! Les énergies restez au courant ! Les énergies restez au courant ! Résumé Technologies et industrie Titre Année Réalisateur Le plastique, ça nous Catherine 2001 emballe ! Breton Michel L'aluminium 2001 Carraud Animateurs Sabine et Jamy Sabine et Jamy Les lasers 1998 Pascal Léonard Fred et Jamy Les robots 1998 Pascal Léonard Fred et Jamy Franck Les sorciers se mettent Fred et 1996 Chaudemanc au verre Jamy he Franck Le dire c'est bien, le Fred et 1995 Chaudemanc fer c'est mieux Jamy he Franck Sabine et La grande lessive 2000 Chaudemanc Jamy he Attention, usines à Sabine et 2002 risques ! Jamy Le caoutchouc les Sabine, Luc sorciers mettent la 2003 Fred et Baudonnière gomme Jamy Le nanomonde se Christophe Sabine et 2003 secoue les puces Renon Jamy Sabine, Dans le coton, tout est 2003 Fred et bon ! Jamy Les pneus les Lorraine Sabine, sorciers mettent la 2003 SubraFred et pression Moreau Jamy Emilio Le cuivre les bons Pacull, Sabine et 2004 tuyaux François Jamy Davin Les céramiques les Luc Fred et sorciers tournent 2006 Baudonnière Jamy autour du pot DVD Résumé Le cycle de vie du plastique exliquée en images. Sabine se rend à l'usine Péchiney de Dunkerque afin d'assister à toutes les étapes de la création de l'aluminium. Tout sur les aspects techniques du laser, une révolution technologique qui trouve son application dans de nombreux domaines industrie, médecine, musique. Les sorciers vont découvrir toutes sortes de robots capables de décider seuls de leur déplacement et de coopérer afin de déterminer une stratégie de jeu. Gros plan sur la fabrication du verre à la cristallerie de Baccarat dans l'est de la France et à l'usine de Saint -Gobain où sont fabriquées les vitres de voiture. Depuis les sites sidérurgiques de Lorraine, Fred explique le processus de fabrication de l'acier. Frédéric, Sabine et Jamy dévoilent les formules chimiques et magiques des lessives et des savons d'hier et d'aujourd'hui. Les sorciers nous livrent les secrets de fabrication du caoutchouc. Voyage au coeur du micromonde, de l' infiniment petit, afin de découvrir les avancées technologiques de demain. Fred et Jamy suivent la fabrication de pneus pour découvrir tous les secrets de leur robustesse. Sabine se rend au nord du Chili, où se trouve la plus grande mine à ciel ouvert du monde. En France, nous la retrouvons dans une usine de transformation. Direction Limoges ! Des gisements aux ateliers de fabrication, Fred et Jamy suivent les routes de l'argile. C'est parti pour une jolie leçon de chimie ! … Mais ce qui est évident n’est pas forcément vrai. Il faut se méfier de tant de choses ! Quand il y a danger, quand il y a doute, quand il y a risque, attention, méfiez-vous ! Quoi de plus normal ? Cependant, même dans une société articulée maintenant autour du sacro-saint principe de précaution, on ne va pas, on ne veut pas, tout mettre en doute. Quand c’est évident que c’est bon, c’est bon. Quand c’est évident que c’est vrai, c’est vrai. Et puis quoi, on vous dit que le ciel est bleu. Eh bien justement, il est bleu, non ? Et puis on vous dit que la terre est ronde, et justement elle est ronde depuis Galilée. Avant ? Oh avant elle était sans doute déjà ronde mais on ne le savait pas. D’ailleurs, elle était plate, c’était évident. Bon mais tout ça c’est du passé. Aujourd’hui on a quand même d’autres soucis, on a des nations qui s’interrogent, une planète qui brûle, une économie qui flanche des évidences. Tiens, l’économie, justement. Pouvoir d’achat, chômage…Alors qu’est-ce qu’on fait ? Le pouvoir d’achat. C’est évident. Un socialiste comme…tout le monde en France, vous explique ça très bien. En trois temps La catégorie qui souffre, celle dont il faut s’occuper en priorité, c’est celle des smicards. Curieux d’ailleurs, quand le sujet est évoqué on mentionne les smicards, syndiqués, mais on oublie les chômeurs. L’habitude, sans doute. Donc en traitant le pouvoir d’achat des smicards on résout le problème. Et on se donne bonne conscience. Et la solution apparaît. En pleine lumière. Y a qu’à augmenter le SMIC. C’est évident. Depuis des décennies les gouvernements successifs ne s’en sont pas privés. Le SMIC fut augmenté maintes fois, nettement plus que l’inflation. Son pouvoir d’achat effectivement a été maintenu et même amélioré. Et le coût du travail a augmenté fortement, car un SMIC augmenté entraîne la hausse de tous les salaires et celle des charges qui leur sont liées. Jusque-là tout va bien. Tout irait même très bien si ces augmentations restaient parallèles à celle de la productivité, cette dernière compensant les premières en terme de coût du travail. Comme ce ne fut pas le cas, et de loin, les entreprises ont vu leurs coûts salariaux grimper en flèche. Et que firent-elles ? Elles ont été de plus en plus réticentes à conserver des effectifs au-delà du strict nécessaire. Alors l’emploi a commencé à battre de l’aile… La solution évidente ne l’était donc pas vraiment, car elle entraînait des inconvénients majeurs. L’emploi, une évidence ? L’emploi, justement. L’emploi, ce problème lancinant, très grave en France depuis trois décennies. Le sous-emploi chronique, constituant probablement la source majeure du sentiment général de pessimisme morose qui ronge les Français. Problème énorme, problème fondamental, problème non résolu depuis si longtemps que tout le monde le croit inguérissable et se désespère. Eh bien là aussi, c’est évident. Tellement évident qu’on persiste depuis des décennies à traiter le problème par une solution évidente. Suivez-moi bien, ce n’est pas sorcier. Aucun jour ne passe, aucun média ne paraît, sans que ne soient mentionnés telle suppression d’emploi, tel plan social, voire telle fermeture d’usine quelque part. Notons au passage que, voici quelques années, on faisait la Une avec les licenciements ». Aujourd’hui, faute sans doute de pouvoir se mettre suffisamment de licenciements sous la dent, on étend la source d’émotion, celle qui fait vendre, aux suppressions d’emploi ». De la sorte on augmente le nombre des difficultés prises en considération, même si les dites suppressions d’emploi » sont réalisées sans le moindre licenciement. Elles peuvent l’être, par exemple, par non remplacement » de départs en retraite. Oui, mais suppression d’emploi » offre un aspect plus dramatique, non ? Donc on supprime des emplois. Parmi ces suppressions figurent, hélas, de vrais licenciements. Alors c’est tout simple, c’est même évident. Vous supprimez les licenciements, et le chômage va diminuer. Hourrah, c’est la solution ! Et c’est ce qu’on a fait. Soit par une véritable interdiction légale de licencier, soit par le biais d’une autorisation obligatoire de l’inspection du travail, soit encore par la voie de l’agrément officiel d’un plan social » qu’il faut négocier et faire accepter par la Direction du Travail. Autorisation ou plan social qui ne sont pris en compte que pour causes réelles et sérieuses ». Reste, offerte » à la décision du chef d’entreprise, le licenciement pour faute lourde. Laquelle est en général quasi impossible à prouver. De tout cela il ressort que licencier quelqu’un revient à exécuter un parcours du combattant dont l’arrivée est toujours incertaine et lointaine même si les lois nouvelles de Muriel Pénicaud en 2018 ont levé quelques obstacles. Résultat ? Grande ou petite, mais surtout petite, l’entreprise considère l’embauche d’un salarié comme un acte pouvant entraîner à terme des conséquences désastreuses. Dans le cas improbable mais possible où ce salarié s’avère, après la période d’essai, inutile parce qu’incompétent ou fainéant, voire nuisible parce qu’incapable de travailler en harmonie au sein d’une équipe, eh bien il faudra quand même le supporter et le payer pendant trente années. Deux ou trois personnes de ce type, dans une PME, cela met en péril la survie de la boîte. Résultat du résultat ? L’embauche d’un nouveau salarié, qui constituait une décision normale voici deux générations en cas de charge de travail croissante, est devenue aujourd’hui l’ultime solution de secours quand on a épuisé toutes les autres. Le responsable, patron ou directeur, pense d’abord sous-traiter où il peut, en France ou hors de France. Il peut penser aussi à proposer des heures supplémentaires, ou à prendre des intérimaires. En désespoir de cause, effrayé par le risque afférent à une embauche, il ira jusqu’à refuser une commande s’il n’a pas la certitude absolue d’en avoir d’autres à la suite. Et les chômeurs ? Eh bien ils chôment. Les salariés qui ont un emploi sont protégés…mais ils sont de moins en moins nombreux. Et les salariés potentiels, en quête d’un emploi, restent en quête. Interdire les licenciements la solution était donc évidente, certes. Evidente mais fausse. Certaines évidences ressemblent à celle du pilote qui, se voyant descendre en vrille, veut cabrer son avion pour remonter. Juste le contraire de ce qu’il faut faire.

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